Plan financiero · fase de planeación

¿Cuánto tiene que facturar tu salón para ser rentable?

Centro de belleza segmento medio en Caracas — peluquería, uñas, cejas y pestañas. 2–3 estaciones, local nuevo desde cero. Ajusta los supuestos a la izquierda: todo el modelo se recalcula al instante.

Estado de resultados mensual

En régimen, al volumen definido a la izquierda — incluye los servicios adicionales activados.

Servicios adicionales — desglose

Qué incluye cada uno y cuánto aporta, esté activado o no.

Flujo de caja acumulado — primeros 24 meses

Supone una rampa de arranque (40% del volumen objetivo el mes 1, hasta 100% desde el mes 4) mientras se construye la clientela. Los gastos fijos se pagan completos desde el mes 1.

Rendimiento proyectado

Utilidad acumulada y retorno sobre la inversión a 1 y 2 años, con la misma rampa de arranque del gráfico anterior.

Cómo leer estos números

  • El punto de equilibrio suele alcanzarse con pocos clientes al día — el reto real no es cubrir gastos, sino generar suficiente volumen o ticket para recuperar la inversión inicial en un plazo razonable.
  • Estas cifras son estimaciones basadas en referencias generales del sector belleza en Latinoamérica, adaptadas a una economía dolarizada de facto como la de Caracas. Antes de comprometer capital, valida alquiler, equipamiento e insumos con 2–3 cotizaciones locales reales.
  • El modelo no incluye sueldo del propietario ni imprevistos — si tú mismo administras el salón a tiempo completo, considera asignarte un costo de oportunidad dentro de "otros gastos fijos".